袁鋼明：過(guò)去建筑材料大量使用木材和土石，現(xiàn)在都改用鋼鐵和鋁等有色金屬。因?yàn)樵谀壳暗募夹g(shù)條件下，使用鋼鐵和鋁比使用木材和土石更加環(huán)保�，F(xiàn)在電解鋁已經(jīng)大面積、大份額地替代鋼鐵，如果沒(méi)有鋁產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，鋼鐵的使用量會(huì)比現(xiàn)在更多，價(jià)格還會(huì)漲得更高。從鋁和鋼鐵共同快速增長(zhǎng)的角度可以看到，我們國(guó)家的冶金需求是多么大。

　　中鋁正是看到了中國(guó)鋼鐵和鋁的需求將持續(xù)快速增長(zhǎng)，才積極和力拓談判，爭(zhēng)取對(duì)力拓較多投資入股。中鋁和力拓展開(kāi)談判以來(lái)，獲得了國(guó)內(nèi)很多肯定性評(píng)價(jià)，但也出現(xiàn)了一些異議，比如認(rèn)為進(jìn)入時(shí)機(jī)不太合適，股價(jià)太高等。有的意見(jiàn)認(rèn)為，中鋁花了100多億美元 得到的力拓股份太少了，如果換一個(gè)時(shí)間，等鋼鐵需求熱度下降以后再買(mǎi)，或者拿這筆錢(qián)去買(mǎi)其它公司的股票 可能更劃算。中鋁大筆出資所獲得的股份，和其他國(guó)家或中國(guó)某些公司投資入股鐵礦石企業(yè)相比，明顯較少，看起來(lái)好像吃虧了。但從長(zhǎng)期來(lái)看，由于國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的鋼鐵需求，中鋁投資入股國(guó)外大型鐵礦石企業(yè)，可以向國(guó)內(nèi)鋼鐵廠(chǎng)轉(zhuǎn)賣(mài)鐵礦石，也可以自己進(jìn)入鋼鐵產(chǎn)業(yè)。中鋁具有這樣強(qiáng)烈的意識(shí)非常難能可貴。

　　去年鐵礦石漲價(jià)的時(shí)候，很多人都認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，鋼鐵需求過(guò)旺，才把鐵礦石價(jià)格抬高的。所以，有人提出要想在鐵礦石談判中占據(jù)主動(dòng)，就應(yīng)該壓低國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)熱度和鋼鐵需求。他們認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱度和鋼鐵需求一定會(huì)降低，鐵礦石價(jià)格也一定會(huì)下降，之后再去談判購(gòu)買(mǎi)，價(jià)格會(huì)更合算。從中鋁和力拓談判失敗后痛感失望的情況看，認(rèn)為談判價(jià)格不合算的想法實(shí)際上是一次重大的戰(zhàn)略失誤，是對(duì)中國(guó)鋼鐵需求量及鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的錯(cuò)誤判斷。

　　李新創(chuàng)：不能把這次失敗的原因完全歸咎于企業(yè)，造成這一結(jié)果的因素很多。首先，國(guó)家之間的政治壁壘是影響企業(yè)跨國(guó)合作的重要因素。澳大利亞國(guó)內(nèi)有一些反對(duì)聲音，可以理解，畢竟礦產(chǎn)資源是澳大利亞賴(lài)以生存的重要產(chǎn)業(yè)。但在這次合作過(guò)程中，澳大利亞政府介入進(jìn)來(lái)，影響了最終的結(jié)果。收購(gòu)審批的時(shí)間被有意拖延了三個(gè)月，等到國(guó)際市場(chǎng)略微見(jiàn)好，股價(jià)回升，力拓就采取了違約的行為。

　　其次，在海外并購(gòu)中，企業(yè)也有自己的不足。進(jìn)行這樣大的兼并，需要方方面面的準(zhǔn)備工作。企業(yè)確實(shí)應(yīng)做好前期宣傳，在澳大利亞的社區(qū)、工會(huì)、企業(yè)等地展開(kāi)多種積極的宣傳攻勢(shì)。在具體的操作層面，我方當(dāng)時(shí)簽退款協(xié)議，為什么只簽1％的違約金？既然已經(jīng)有了明確的判斷，就應(yīng)該把違約金定在20％以上，讓對(duì)方不能輕易違約。當(dāng)然，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，也對(duì)這次合作產(chǎn)生了不利的影響。隨著國(guó)際危機(jī)逐步見(jiàn)底，初級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)抬頭，力拓的股價(jià)也開(kāi)始回升，這增加了其違約的機(jī)會(huì)，是出乎我方意料的。

　　最后，我國(guó)政府也應(yīng)該思考如何更好地為企業(yè)服務(wù)。大型跨國(guó)并購(gòu)當(dāng)中必須通過(guò)政府之間的協(xié)商和斡旋。中國(guó)在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷上升，政治影響力也與日俱增。在類(lèi)似的大型商業(yè) 并購(gòu)中，外交起著非同尋常的作用，這方面的技術(shù)和策略仍需提升。

　　《21世紀(jì)》：中鋁收購(gòu)力拓行為的背后是國(guó)有銀行 和國(guó)有企業(yè)齊心協(xié)力進(jìn)行的海外經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)征，您認(rèn)為我們可以從中汲取哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？

　　張燕生：中鋁的跨國(guó)并購(gòu)給我們上了很好的一課，倘若真想實(shí)現(xiàn)上下游一體化，縱向一體化的整合，我們就應(yīng)當(dāng)在全球市場(chǎng)最低迷的時(shí)候購(gòu)買(mǎi)鐵礦石資源，而不是市場(chǎng)高漲時(shí)期。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)透徹研究自己所面對(duì)的資源型市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展情況，然后選擇比較合理的時(shí)機(jī)出手。

　　另外，我聽(tīng)很多中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)談起跨國(guó)并購(gòu)，一個(gè)最重要的體會(huì)就是企業(yè)家對(duì)于非經(jīng)濟(jì)因素太不重視了，軟實(shí)力和長(zhǎng)期性的公共關(guān)系工作做得都不夠。沒(méi)有長(zhǎng)期的鋪墊和準(zhǔn)備，會(huì)產(chǎn)生很多公共利益和商業(yè)利益的沖突。所以，我們需要學(xué)習(xí)如何做國(guó)外公眾、議員和與我們利益有沖突的方方面面的工作，讓別人對(duì)中國(guó)的企業(yè)刮目相看，認(rèn)為你是一個(gè)非常有社會(huì)責(zé)任感、高度市場(chǎng)化和全球化的企業(yè)，完全懂得和接受?chē)?guó)際規(guī)則，是一個(gè)非常好的國(guó)際合作者。這些工作都要做，否則，就算現(xiàn)在并購(gòu)成功了，你是一個(gè)新進(jìn)入者，很容易煽動(dòng)當(dāng)?shù)厝说那榫w，之后可能面臨罷工、企業(yè)文化、東西方文化價(jià)值觀(guān)念沖突，以及所謂的新殖民主義的意識(shí)形態(tài)上的攻擊。

　　1980年代，美國(guó)有一種主流思想，就是日本要購(gòu)買(mǎi)美國(guó)，日本購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)很多優(yōu)質(zhì)的核心資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)美國(guó)很多主流電影都拍了日本企業(yè)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)公司以后的故事。身材矮小的日本人和高大的美國(guó)人，不茍言笑的管理 者與生龍活虎的被管理者，黃種人與白種人，各種文化的沖突逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)時(shí)的美國(guó)媒體也有大量的攻擊性言論。最后的結(jié)果是日本在許多跨國(guó)并購(gòu)案例中輸?shù)靡凰�糊涂。�?dāng)然也有比較成功的，如豐田，它把有競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)配置在美國(guó)，在當(dāng)?shù)赝顿Y、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理，融入當(dāng)?shù)氐奈幕�。我們也看到這次美國(guó)金融危機(jī)中，日本的野村證券和三菱銀行的出手是穩(wěn)、準(zhǔn)、狠，看了令人羨慕，但是別忘了人家當(dāng)初為此支付了多少學(xué)費(fèi)，總結(jié)了多少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略包含了經(jīng)濟(jì)、管理、政治、社會(huì)、人權(quán)、軟實(shí)力等方方面面的問(wèn)題，是一個(gè)全方位的對(duì)外戰(zhàn)略，需要有很好的法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)、社會(huì)公共關(guān)系的專(zhuān)才和團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)完全國(guó)際化，擁有來(lái)自世界各國(guó)的人才，熟悉各國(guó)的法律和文化，能夠很好地與當(dāng)?shù)卣�府、公眾、商界、媒體等打交道。

　　產(chǎn)能不足？產(chǎn)能過(guò)剩？

　　《21世紀(jì)》：從短期來(lái)看，推動(dòng)此輪國(guó)內(nèi)鋼鐵需求上漲的因素有哪些？鋼鐵等原材料價(jià)格和產(chǎn)量，是否可以作為判斷未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向的先導(dǎo)指標(biāo)？

　　李新創(chuàng)：中國(guó)是全球第一大鐵礦石進(jìn)口國(guó)和消費(fèi) 國(guó)。從今年1－4月份全球鋼鐵生產(chǎn)情況來(lái)看，歐洲、日本、美國(guó)分別下降44.2％、43.1％、53.1％，只有中國(guó)鋼產(chǎn)量還在保持增長(zhǎng)，而且在3、4月份我國(guó)出現(xiàn)了鋼材凈進(jìn)口。這表明中國(guó)政府的救市政策初見(jiàn)成效，在政府的積極財(cái)政政策，特別是十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的拉動(dòng)下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的投資和消費(fèi)都開(kāi)始好轉(zhuǎn)。今年以來(lái)鋼材市場(chǎng)的行情 ，比我們?nèi)ツ昴昴┖徒衲昴瓿醯念A(yù)期要好，今年1－4月份鋼材的表觀(guān)消費(fèi)量同比增長(zhǎng)6％多，而且這是在2008年較高基數(shù)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的增長(zhǎng)。但是這也同時(shí)增加了像力拓這樣的原料出口企業(yè)的市場(chǎng)信心。沒(méi)有這個(gè)因素，他們不會(huì)輕易放棄和中鋁合作的機(jī)會(huì)。

　　鋼材作為工業(yè)生產(chǎn)最重要的原材料，它的產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng)，影響的行業(yè)很多。我國(guó)鋼材價(jià)格止跌企穩(wěn)并有回升，一定程度上反映了與鋼鐵相關(guān)產(chǎn)業(yè)的回升或者復(fù)蘇。當(dāng)然，鋼材市場(chǎng)行情的回升，一定程度上也伴隨著去庫(kù)存化的過(guò)程。對(duì)于庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)非常復(fù)雜，目前我們國(guó)家還沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)權(quán)威的數(shù)字，能夠把庫(kù)存清楚的統(tǒng)計(jì)出來(lái)。但是也不能在這樣的情況下，把鋼材產(chǎn)量和消費(fèi)量的增長(zhǎng)，簡(jiǎn)單的歸結(jié)為去庫(kù)存化。今年以來(lái)鋼鐵市場(chǎng)的回升，主要是靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，靠投資拉動(dòng)。投資從根本上拉動(dòng)了鋼材需求，基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中的鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)的建設(shè)，房地產(chǎn)和汽車(chē) 產(chǎn)業(yè)，都造成對(duì)鋼材需求的擴(kuò)張。

　　張燕生：今年以來(lái)，鋼鐵產(chǎn)品存在一種結(jié)構(gòu)性的變化，其內(nèi)部?jī)r(jià)格的漲落是不一樣的。一般來(lái)說(shuō)，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，用于造船和汽車(chē)等行業(yè)的板材、特種鋼屬于較高附加值的產(chǎn)品，可以為先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供所需要的新型鋼材。但由于今年政府投資主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致建筑用鋼材、線(xiàn)材的需求量增長(zhǎng)比較快；而板材的需求量增長(zhǎng)則比較慢。

　　最近有消息稱(chēng)，波羅的海干散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)最近回升得非常厲害，但實(shí)際上目前全球的船東公司一艘新船的訂單都沒(méi)有，從全球的運(yùn)力來(lái)看是嚴(yán)重供大于求的，但遠(yuǎn)洋船的運(yùn)價(jià)卻反彈了1000多個(gè)點(diǎn)�？梢�(jiàn)現(xiàn)在確實(shí)存在一些偏離供求關(guān)系的需求。但這種情況在全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的背景下是不可持續(xù)的。

　　從冶金指數(shù)來(lái)看，1-4月份的工業(yè)增加值的增長(zhǎng)率就非常之低，是1.0％；4月份的冶金工業(yè)增加值是-0.3％，是在下降的。從這個(gè)角度來(lái)講，鋼材價(jià)格上漲主要還是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，是一種短期現(xiàn)象。因此我們?cè)阡撹F和鐵礦石行業(yè)調(diào)整和振興過(guò)程中，要防止出現(xiàn)新一輪低水平數(shù)量擴(kuò)張，尤其是在全球總有效需求不足的情況，大量的囤積是不正確的。

　　《21世紀(jì)》：從長(zhǎng)期來(lái)看，兩拓合并對(duì)中國(guó)鋼鐵業(yè)的影響如何?中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能與其長(zhǎng)期需求是否匹配？

　　張燕生：從長(zhǎng)期來(lái)看，全球鋼鐵和鐵礦石的價(jià)格是看跌的。雖然目前這個(gè)市場(chǎng)還存在某種壟斷，但從全球來(lái)看，鐵礦石其實(shí)并不是一種稀缺資源，它在國(guó)際上是長(zhǎng)期供大于求的。所以，我們不需要在一棵樹(shù)上吊死。中國(guó)現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)如何讓發(fā)展更加可持續(xù)，而并不總是用井噴的方式來(lái)表達(dá)我們的需求，用速成的方式實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

　　我們今天看到日本和韓國(guó)是兩頭下注的：一方面它們是世界上最大的鐵礦石需求國(guó)，另一方面它們?cè)阼F礦石生產(chǎn)企業(yè)中也有很多股份，無(wú)論鐵礦石價(jià)格漲落，其上下波動(dòng)是相互抵消和對(duì)沖的。但實(shí)現(xiàn)這種兩頭下注的資產(chǎn)組合是需要時(shí)間的。從另一個(gè)角度說(shuō)，我們的鋼鐵行業(yè)難道就只有目前這鐵礦石資源提供商的三巨頭嗎，就沒(méi)有別的資源提供商和供應(yīng)渠道了嗎？像蘇丹，原來(lái)是不產(chǎn)油的，現(xiàn)在通過(guò)與中國(guó)合作已經(jīng)成為世界上一個(gè)重要的產(chǎn)油國(guó)。所以，我相信如果鋼鐵和鐵礦石的長(zhǎng)期需求增長(zhǎng)比較平穩(wěn)，供求比較均衡，鐵礦石的長(zhǎng)期價(jià)格會(huì)是比較低迷的；而且作為最大的市場(chǎng)需求方，我們還是有相當(dāng)?shù)恼勁心芰�和跨�?guó)并購(gòu)商機(jī)的。

　　袁鋼明：我認(rèn)為未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)期中國(guó)的鋼鐵需求量將保持在很高的水平上，近些年中國(guó)的鋼鐵生產(chǎn)增長(zhǎng)速度很快，但產(chǎn)能并不過(guò)剩。從1990年到現(xiàn)在，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量的平均增長(zhǎng)速度是12％，和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步；上世紀(jì)90年代一段時(shí)期對(duì)鋼鐵工業(yè)采取限產(chǎn)措施，鋼鐵生產(chǎn)增長(zhǎng)速度變?yōu)樨?fù)數(shù)，很多年里鋼鐵生產(chǎn)增速大幅度低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，造成鋼鐵供給短缺。2001年以后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的正常需求拉動(dòng)鋼鐵增長(zhǎng)速度上升，鋼鐵總產(chǎn)量大幅度增加。2005年以后，鋼鐵總產(chǎn)量接近和超過(guò)4億噸以后，在無(wú)行政干預(yù)的情況下，其增長(zhǎng)速度開(kāi)始自動(dòng)減慢、下降。到目前為止，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度很正常。鋼鐵企業(yè)自己就能夠從鋼鐵市場(chǎng)的供求變化中非常靈敏地觀(guān)察到鋼鐵生產(chǎn)是否飽和，是否過(guò)剩，做出合理調(diào)整。

　　中國(guó)鋼鐵年產(chǎn)量到底多少合適？去年9月，我和中鋼協(xié)專(zhuān)家交流時(shí)，談到中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量達(dá)到7億噸也可能還在合適的范圍內(nèi)，有的民營(yíng)鋼鐵廠(chǎng)老板甚至認(rèn)為中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)容量高達(dá)10億噸。現(xiàn)在中國(guó)的人均鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)略高于世界平均水平，但與美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還很低，比日本低一半還多�，F(xiàn)在日本的人口是1.3億，鋼鐵產(chǎn)量接近1.3億噸，相當(dāng)于一人一噸鋼。如果按日本的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，中國(guó)應(yīng)該有13億噸鋼。美、日、歐發(fā)達(dá)國(guó)家的鋼鐵大量生產(chǎn)已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)期，累計(jì)生產(chǎn)的鋼鐵存量很多，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已經(jīng)飽和了，但它們現(xiàn)在每年的鋼鐵需求量仍然很多。中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)快速增長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)，鋼鐵產(chǎn)量存量和人均產(chǎn)量都不多，因此，目前的鋼鐵產(chǎn)量還在正常范圍內(nèi)。而且，將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量可能都會(huì)保持在不低于現(xiàn)在的水平上。

　　國(guó)際壟斷與中國(guó)定價(jià)權(quán)

　　《21世紀(jì)》：過(guò)去6年間，鐵礦石價(jià)格累計(jì)上漲500％。中國(guó)已成為最大的鐵礦石買(mǎi)家，但在鐵礦石的定價(jià)權(quán)上似乎并沒(méi)有掌握主動(dòng)，您認(rèn)為導(dǎo)致這一局面的主要原因是什么？我們能從哪些方面有效提升中國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的定價(jià)權(quán)？

　　李新創(chuàng)：目前鐵礦石價(jià)格談判機(jī)制是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的歷史形成的，不是短時(shí)間內(nèi)可以改變的。目前國(guó)際上鐵礦石的生產(chǎn)壟斷不斷加劇，三大礦石供應(yīng)商占到了全球貿(mào)易的70％左右。中國(guó)對(duì)于定價(jià)權(quán)的談判，仍是散兵作戰(zhàn)，大企業(yè)和中小企業(yè)的利益不一樣，貿(mào)易商的利益也不一樣，各自和供應(yīng)商進(jìn)行談判。我們沒(méi)有形成合力，怎么能在短時(shí)間改變這樣的格局呢？同時(shí)，三大礦石供應(yīng)商，也面對(duì)著全球眾多的貿(mào)易國(guó)，國(guó)家之間的利益也不相同，作為買(mǎi)家也有利益的沖突，可以看到日本企業(yè)和力拓進(jìn)行談判，他們接受了更高的價(jià)格，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)這也是不利的。

　　目前鐵礦石的不合理定價(jià)問(wèn)題，主要是由于壟斷造成的。在2008年，全球鐵礦石已經(jīng)供大于求了，但是壟斷造成的漲價(jià)，使得我們鋼鐵行業(yè)一年即損失1400多億。因此，打破壟斷是我們必須要做的事情。我國(guó)鋼鐵企業(yè)要加快走出去的步法，采取多種渠道和多種方式建立我國(guó)的海外資源基地。現(xiàn)在力拓拒絕了中鋁，我們就可以對(duì)澳大利亞的投資“冷一冷”，為什么不到其他國(guó)家進(jìn)行投資合作呢？我國(guó)政府在這個(gè)過(guò)程中也要充分利用我國(guó)在外交、市場(chǎng)、資金三方面的實(shí)力，與企業(yè)形成統(tǒng)一合力，加快走出去的步伐。

　　正視長(zhǎng)期需求，合理利用內(nèi)外資源

　　《21世紀(jì)》：我國(guó)作為人均礦產(chǎn)資源水平較低的國(guó)家，對(duì)進(jìn)口資源有較高的依存度。在這樣的背景下，我們應(yīng)當(dāng)如何合理有效地布局，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

　　袁鋼明：中國(guó)將長(zhǎng)期依賴(lài)國(guó)外的鐵礦石，最好的辦法就是直接進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)，我認(rèn)為把這個(gè)認(rèn)識(shí)公開(kāi)化討論也未嘗不可。國(guó)外鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)總有銷(xiāo)售困難、求諸需方的時(shí)候，總有受到需求制約而向需求方讓步的時(shí)候。中國(guó)是最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)，他們不可能不依賴(lài)中國(guó)。中國(guó)鋼鐵企業(yè)和國(guó)外鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)是一種相互依賴(lài)的關(guān)系。

　　中鋁投資力拓失敗，清楚地表現(xiàn)出中國(guó)鐵礦石需求受制于國(guó)外鐵礦石廠(chǎng)商的困難局面，也更加清楚地表現(xiàn)出中國(guó)投資并購(gòu)海外鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)的重要意義。外國(guó)鐵礦石企業(yè)已經(jīng)看到了這一點(diǎn)。但是�；叵胍幌�，我們國(guó)內(nèi)自己沒(méi)有看清這一點(diǎn)。很多人以為中國(guó)對(duì)進(jìn)口鐵礦石的旺盛需求只是一種泡沫式的短暫繁榮，只是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)過(guò)熱和鋼鐵過(guò)熱才造成中國(guó)對(duì)進(jìn)口鐵礦石的強(qiáng)烈依賴(lài)，才被迫高價(jià)購(gòu)買(mǎi)他們的鐵礦石，才難以合理有利地投資入股國(guó)外鐵礦石企業(yè)。有的人以為中國(guó)不必要生產(chǎn)那么多鋼鐵，用不著花那么大代價(jià)去國(guó)外投資入股鐵礦石企業(yè)。這是自己沒(méi)有搞清楚中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的處境，沒(méi)有看到投資入股國(guó)外鐵礦石企業(yè)的價(jià)值所在。

　　我認(rèn)為將來(lái)還有可能出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)，有過(guò)一次教訓(xùn)，就要珍視下一次機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在可以做的是分兵出擊，化集中為分散，各個(gè)鋼鐵廠(chǎng)自主談判，能談成就談成。一定要清楚地記住中國(guó)鋼鐵長(zhǎng)期大量的需求是不可能改變的。

　　張燕生：中國(guó)目前的貿(mào)易順差過(guò)大，對(duì)外金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)很不合理，有5％是直接投資，67％是外匯 儲(chǔ)備投資，同時(shí)國(guó)內(nèi)的資源、能源、環(huán)境壓力都非常大。在這種情況下，我們應(yīng)更新發(fā)展理念，在全球范圍內(nèi)重新配置對(duì)外金融資產(chǎn)。

　　以鋁業(yè)為例，有兩種做法：一種是把鋁土礦資源運(yùn)回國(guó)內(nèi)，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)鋁產(chǎn)品，然后供應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，帶來(lái)巨大的能源資源消耗和生態(tài)環(huán)境污染。另一種是在資源所在地投資建廠(chǎng)，如在鋁土礦資源所在地開(kāi)采鋁土礦，然后在那個(gè)地方生產(chǎn)，供應(yīng)全球和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。股權(quán)是中國(guó)的，市場(chǎng)和生產(chǎn)體系卻是全球的。我們可以從中東運(yùn)油，從中國(guó)運(yùn)機(jī)器，然后任用當(dāng)?shù)氐墓芾碚�。這樣就形成一種格局：出口到澳大利亞的都是零部件和機(jī)器，運(yùn)回來(lái)的都是鋁材。節(jié)約了能源、資源和運(yùn)輸，也保護(hù)了環(huán)境，經(jīng)濟(jì)效益非常好。獲益以后再回來(lái)投資一些企業(yè)，所創(chuàng)造的總就業(yè)崗位比自己建整個(gè)鋁業(yè)還要多，因?yàn)殇X廠(chǎng)是重化工業(yè)，機(jī)械化和規(guī)模化程度高，并沒(méi)有太多的就業(yè)機(jī)會(huì)。這樣就形成一種布局：中國(guó)、澳洲、拉美分別有一個(gè)鋁基地，這三個(gè)鋁基地可以平衡美元、澳元 和人民幣 之間的貨幣和資產(chǎn)關(guān)系，形成三種貨幣資產(chǎn)之間的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制，利用它們的增長(zhǎng)周期和價(jià)格調(diào)整不同步，培養(yǎng)全球性的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和資產(chǎn)組合體系。以經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，帶動(dòng)人才、資本和現(xiàn)代服務(wù)體系的國(guó)際化。

　　在這一過(guò)程中，我們還要學(xué)習(xí)如何與外部世界搞好關(guān)系，不要給人留下僅僅為了掠奪資源的新殖民主義印象。我相信在全世界有鐵礦石資源的地方多得是，如何實(shí)現(xiàn)互利共盈呢？比如在當(dāng)?shù)亟▽W(xué)校、醫(yī)院、碼頭、公路，在生產(chǎn)過(guò)程中注意保護(hù)環(huán)境和當(dāng)?shù)氐奈幕�，這樣，當(dāng)?shù)氐陌傩詹艜?huì)歡迎你。這是很有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。

　　最后，作為一個(gè)初學(xué)者，我們應(yīng)當(dāng)遵守長(zhǎng)期形成的國(guó)際規(guī)則體系，不能不按照規(guī)則出牌，在這一過(guò)程中逐步學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己，尋找到自己和對(duì)方利益合作的契合點(diǎn)，然后再一步一步地通過(guò)合作的方式加以改變。

　　李新創(chuàng)：中國(guó)鋼鐵企業(yè)分化很?chē)?yán)重，有世界一流的企業(yè)，也有世界最落后的企業(yè)，不能進(jìn)行簡(jiǎn)單疊加。經(jīng)過(guò)了這些年的發(fā)展，我國(guó)的鋼鐵工業(yè)在科技進(jìn)步和節(jié)能環(huán)保方面也取得了很大的成績(jī)，一大批優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)的能耗已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。當(dāng)然，鋼鐵行業(yè)確實(shí)是能耗高、污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，節(jié)能減排 仍是鋼鐵行業(yè)發(fā)展的面臨的艱巨任務(wù)，特別要把重點(diǎn)放在中小企業(yè)上。

　　中國(guó)是人均資源貧乏的國(guó)家，各行業(yè)都面臨資源和原材料的供給瓶頸，不僅鋼鐵行業(yè)要大量進(jìn)口，有色金屬、石油等都是如此。世界上沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家可以不依靠其他國(guó)家而獨(dú)自發(fā)展，特別是我國(guó)目前的發(fā)展階段，我們必須要依靠海外豐富的資源來(lái)謀求發(fā)展。在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中，要反對(duì)政治化，追求和平共贏的合作。我國(guó)未來(lái)的城市化、工業(yè)化還有很長(zhǎng)的路要走，鋼鐵行業(yè)還需要繼續(xù)發(fā)展，利用兩種資源、兩種市場(chǎng)是長(zhǎng)期的一種基本國(guó)策，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的權(quán)宜之計(jì)。

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